Θεμιστοκλέους: Πάνω από 431 εσωτερικοί έλεγχοι σε δομές του ΕΣΥ
Ο υφυπουργός Υγείας ανέφερε ότι οι έλεγχοι ανέδειξαν οικονομικές παρατυπίες, ακόμη και υπεξαίρεση, αλλά και προβλήματα στις παραγγελίες υλικών.

Περισσότεροι από 431 εσωτερικοί έλεγχοι έχουν πραγματοποιηθεί σε νοσοκομεία, κέντρα υγείας και άλλες υγειονομικές δομές της χώρας, σύμφωνα με τον υφυπουργό Υγείας Μάριο Θεμιστοκλέους. Ο κ. Θεμιστοκλέους μίλησε στο Ετήσιο Συνέδριο του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών Ελλάδας (IIA Greece), που είχε ως κεντρικό μήνυμα το «Lights on, let’s go!».
Όπως είπε, τα τελευταία χρόνια, μετά την πανδημία και την οικονομική κρίση, έχει γίνει σημαντική προσπάθεια αναβάθμισης των υγειονομικών μονάδων. Ανέφερε αύξηση του προσωπικού, ανακαινίσεις δομών, αγορές εξοπλισμού και εφαρμογή νέων τεχνολογιών, ενώ έκανε λόγο και για άνοδο 107% στον προϋπολογισμό των νοσοκομείων.
Τι ανέδειξαν οι έλεγχοι
Ο υφυπουργός υποστήριξε ότι τα παραπάνω δεν αρκούν από μόνα τους για την καλύτερη δυνατή υπηρεσία προς τον ασθενή. Για τον λόγο αυτό η κυβέρνηση άρχισε να εφαρμόζει εσωτερικούς ελέγχους και στις μονάδες υγείας, με τη δημιουργία ειδικών τμημάτων στο υπουργείο και στις υγειονομικές περιφέρειες.
Σύμφωνα με τον κ. Θεμιστοκλέους, ο εσωτερικός έλεγχος δεν έχει τιμωρητικό χαρακτήρα. Σκοπός του είναι να εντοπίζονται τα λάθη και να αποτρέπεται η επανάληψή τους. Οι έλεγχοι αφορούσαν οικονομικές συναλλαγές, τη δίκαιη αμοιβή των εργαζομένων και τον εντοπισμό τμημάτων που δεν λειτουργούσαν. Εντόπισαν επίσης περιπτώσεις υπεξαίρεσης χρημάτων και προβλήματα στις παραγγελίες υλικών.
Ο υφυπουργός υποστήριξε ότι τέτοια λάθη μπορεί να οδηγήσουν ακόμη και στη ματαίωση ενός χειρουργείου. Όπως σημείωσε, αυτό δείχνει ότι ο εσωτερικός έλεγχος συνδέεται και με την ασφάλεια των ασθενών.
Τα επόμενα βήματα
Για τη συνέχεια, ο κ. Θεμιστοκλέους έθεσε τρεις προτεραιότητες. Η πρώτη είναι η μεγαλύτερη στελέχωση των μηχανισμών ελέγχου, ώστε οι διαδικασίες να παγιωθούν στο σύστημα υγείας. Η δεύτερη είναι η τυποποίησή τους, ώστε όλες οι μονάδες της χώρας να ακολουθούν την ίδια πορεία αποφάσεων και εφαρμογής σε συγκεκριμένα ζητήματα. Η τρίτη είναι να οδηγούν τα πορίσματα των ελέγχων σε απτά αποτελέσματα.







